話劇的低層次競(jìng)爭(zhēng)難長(zhǎng)久

歲末年初，各大民營(yíng)話劇劇團(tuán)出品的戲劇，居于了申城3000％語句劇市場(chǎng)，極大地寬裕了上海語句劇舞臺(tái)。然而，另一方面，這占領(lǐng)上海話劇市場(chǎng)3000％票房的民營(yíng)話劇劇團(tuán)，其演出的劇目卻有七成或虧損，或在虧損邊緣甘甜掙扎京劇藝術(shù)。據(jù)上海一位小劇場(chǎng)經(jīng)理告訴記者，近日，一出由一家民營(yíng)劇團(tuán)出品語句劇，可能性所賣出的門票未過10張而撤出 了演出京劇文化。

2012年底，照例是各藝術(shù)院團(tuán)跨年演出季的商機(jī)，近70部戲同時(shí) 在網(wǎng)上開票，但與之形成對(duì)比的是，上海語句劇觀眾人次卻從去年9月現(xiàn)在現(xiàn)在結(jié)束了了，以每個(gè)月遞減1萬多人次的效率連跌有有四個(gè)多多月，更加劇了民營(yíng)話劇劇團(tuán)的生存危機(jī)。話劇投資方現(xiàn)在現(xiàn)在結(jié)束了了不這麼熱衷于把錢投向話劇市場(chǎng)。絮狀民間資金的撤出 ，讓不少民營(yíng)話劇劇團(tuán)退回到了“拉到錢就排一出，拉還還都可以了錢就解散”的游擊隊(duì)請(qǐng)況。

低層次競(jìng)爭(zhēng)難長(zhǎng)久

據(jù)記者調(diào)查，造成什兒 問提的主要原應(yīng)，是許多民營(yíng)話劇劇團(tuán)急功近利，不愿意 靜下心玩轉(zhuǎn)信用卡 誠(chéng)意做一部扎扎實(shí)實(shí)的好戲，貪圖方便省力，一味跟風(fēng)，寧愿在低層次“搞笑”“鬧猛”中拼個(gè)你死我活，結(jié)果輸了口碑，也丟了市場(chǎng)。隨便說說，民營(yíng)話劇劇團(tuán)的頹勢(shì)無需最近才突然出現(xiàn)端倪。數(shù)據(jù)顯示，去年上海語句劇市場(chǎng)在演出劇目數(shù)量激增的同時(shí) ，卻并未想看 在劇目和創(chuàng)意領(lǐng)域的大幅度提升。舞臺(tái)上比較多的是低層次的惡搞劇和粗制濫造的穿越劇、辦公室喜劇。

創(chuàng)作不足誠(chéng)意，內(nèi)容不足新意，抄網(wǎng)絡(luò)、抄段子，讓觀眾迅速生出“審美疲勞”。

不久前，文藝評(píng)論家毛時(shí)安就在某場(chǎng)合公開表示了對(duì)什兒 類話劇的不滿，“有時(shí)，有有四個(gè)多多場(chǎng)子里，觀眾突然在笑，甚至是親戚親戚朋友全部都是等著笑，但到底笑什么，這麼說得清，笑完了，全忘了?！倍拕≈谱魅嗽檮t披露，有許多民營(yíng)話劇劇團(tuán)，一心只在聳動(dòng)的劇名上費(fèi)盡心機(jī)，卻不愿花力氣提升劇本質(zhì)量。甚至突然出現(xiàn)了戲可能性開票，劇本還沒改定的請(qǐng)況。劇目雷同、缺少創(chuàng)意，演出后頻遭觀眾“拍磚”也就在所難免了。

找準(zhǔn)定位贏在品牌

但過去一年中，在上海的舞臺(tái)上，仍然突然出現(xiàn)了許多由各地民營(yíng)話劇劇團(tuán)制作的具有戲劇精神的好戲，但會(huì) 我既贏得了口碑，也贏得了市場(chǎng)，賺了錢。如《那一夜，在旅途中說相聲》、《京戲啟示錄》、《驢得水》等。盤點(diǎn)什么話劇，還還都可以發(fā)現(xiàn)有有四個(gè)多多同時(shí) 的特點(diǎn):全部都是以足夠的誠(chéng)意，和帶著對(duì)話劇形式及發(fā)展模式突破式的創(chuàng)見，在觀眾中靠口口相傳，迅速走紅，掀起一撥撥觀賞熱潮。

上海的民營(yíng)話劇劇團(tuán)中，仍然有以社會(huì)效應(yīng)和足夠優(yōu)異的票房成績(jī)笑傲江湖的。如上海最早現(xiàn)在現(xiàn)在結(jié)束了了做懸疑劇的現(xiàn)代人劇社成立至今已20年，日前該劇團(tuán)帶著《捕鼠器》遠(yuǎn)赴阿加莎·克里斯蒂的故鄉(xiāng)英國(guó)倫敦圣馬丁劇院演出，成為上海首個(gè)走出國(guó)門的民營(yíng)話劇團(tuán)?；仡?0年發(fā)展歷程，現(xiàn)代人劇社負(fù)責(zé)人張余認(rèn)為，親戚朋友的成功很大程度是可能性找準(zhǔn)了市場(chǎng)定位。從最早現(xiàn)在現(xiàn)在結(jié)束了了做懸疑劇到在新光影劇苑成立國(guó)內(nèi)第有有四個(gè)多多懸疑劇場(chǎng)，什么年現(xiàn)代人劇社始終圍繞著把懸疑劇做大做強(qiáng)的市場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作?！艾F(xiàn)代人”靠著準(zhǔn)確的定位，完成了從眾多劇團(tuán)扎堆競(jìng)爭(zhēng)中的自身蛻變。

而許多許多滬上話劇迷耳熟能詳?shù)拿帧_(tái)灣導(dǎo)演賴聲川，從《那一夜，親戚親戚朋友說相聲》到《寶島一村》，靠著對(duì)藝術(shù)質(zhì)量無需降格以求和具有另一方特色的人文關(guān)懷精神，在話劇市場(chǎng)中樹立起品牌。如今，“賴聲川出品”在許多許多劇迷心中可能性成了話劇質(zhì)量的保證，“但會(huì) 我賴聲川的戲，去看，總無需失望?！?

而許多民營(yíng)話劇劇團(tuán)，有有四個(gè)多多“麻花”紅了，十十幾個(gè) “麻花”跟上來；看電視相親類節(jié)目做得紅火，也趕緊排有有四個(gè)多多什兒 形式語句劇。你愛不愛我，一現(xiàn)在現(xiàn)在結(jié)束了了生機(jī)勃勃的民營(yíng)話劇，在經(jīng)歷了一段時(shí)間的業(yè)態(tài)困境后，應(yīng)該在成功者們的身上找到些許有價(jià)值的啟示。

不僅贏一時(shí)，更要贏得長(zhǎng)久

相比牌子老、人才濟(jì)濟(jì)的國(guó)有話劇劇團(tuán)，民營(yíng)話劇團(tuán)體要贏得市場(chǎng)，除了機(jī)制靈活，還應(yīng)該在話劇市場(chǎng)上尋找到準(zhǔn)確的定位，在劇目品質(zhì)上下功夫，從而確立起自身的品牌。上海現(xiàn)代人劇社和臺(tái)灣的名導(dǎo)演賴聲川是有有四個(gè)多多很好的范例。前者20年如一日，有所為有所不為，在市場(chǎng)上尋找到另一方的定位，并下大功夫打造品牌；而后者，始終堅(jiān)守另一方的戲劇理想，不隨波逐流，終于形成了另一方獨(dú)有的“賴聲川”話劇品牌，并以此笑傲江湖。

做話劇是做精神產(chǎn)品，有時(shí)時(shí)需摒棄急功近利的浮躁之心。有所為，有所不為，才會(huì)贏一時(shí)，更贏得長(zhǎng)久。