從“一團一策”到“一人一策” 隱形翅膀助名角飛翔

昨天，上海京劇院著名梅派青衣史依弘來到上海大劇院，為下個月她和傅希如企業(yè)相互合作的新編京劇《新龍門客棧》做宣傳。除了主演，史依弘還有另外兩重身份，她既是這部戲的制作人，也是弘依梅文化傳播有限公司的藝術總監(jiān)京劇。一邊是上海京劇院力捧的角兒，一邊借助個人的知名度與社會資源企業(yè)相互合作原創(chuàng)或推廣京劇，原本的案例在上京不須少見京劇文化。相比上海國有文藝院團推廣的“一團一策”，上海京劇院的“一人一策”模式為角兒們張開了“隱形的翅膀”，讓朋友還可以 在更自由、更開明的環(huán)境下走好個人的藝術發(fā)展之路京劇文化。

提供堅強后盾

此次京劇《新龍門客棧》由上海京劇院與弘依梅文化傳播有限公司聯(lián)合出品，也是弘依梅公司成立3年以來第一次主要承擔制作的大戲。史依弘是在長江商學院讀書時與梅建平教授結識的，當史依弘表示個人經(jīng)常夢想著擁有個人的劇團，梅建平說，或許朋友還可以 從做一個 公司剛開始英語 英語 。現(xiàn)在，史依弘在寶山有了個人的依弘劇場，還有了個人的表演團隊，但上京始終是她堅強的后盾，借助上京的力量，弘依梅的這群年輕演員享受到與國有院團演員同樣的可能性。就連史依弘個人也說：“明年全都我我在京劇院的第200年了，我對這里有越深的夫妻夫妻感情，有了好戲一定優(yōu)先和京劇院企業(yè)相互合作的?！?/p>

史依弘不須是第一個 吃螃蟹的人，早在2004年，王珮瑜就曾拋下過體制，時任上京院長的孫重亮對她說：“隨時歡迎你回上海京劇院?！睕]想到，孤軍奮戰(zhàn)屢屢碰壁的王珮瑜真的回來了，并在2010年采用了全新的妙招開拓個人的京劇事業(yè)。她創(chuàng)立了瑜音社工作室，工作室的主要業(yè)務和京劇院的工作進行互補，在上京她依然是老生演員王珮瑜，臺上唱骨子老戲時，為她墊戲和配戲的始終是上京的團隊；在工作室里她則是“瑜老板”，時需操心IP授權、節(jié)目制作和京劇教育三大板塊的工作，在頻頻跨界中成了最“超火”的京劇人之一。

挖掘內(nèi)部內(nèi)部結構潛力

相比前兩位的運作是在向外擴張，上京丑行名角嚴慶谷的轉型可謂是“墻內(nèi)開花”。2015年底，上京就推出了由第三代鄭（法祥）派傳人嚴慶谷領銜主演的“大圣來也”鄭派悟空戲系列展演。對于這次跨度為一年的系列展演，上京首次嘗試“制作人團隊制”，由主演嚴慶谷來擔任制作人，負責整個項目。你是什么試，讓嚴慶谷捧出了6場演出平均每場票房逾20萬元的成績，又趁熱打鐵連做了三季“小丑挑梁”系列演出。

這幾年戲曲演出的臺下年輕觀眾不多 ，但要讓觀眾的看戲體驗更加好，未來還有全都挑戰(zhàn)。國有院團體制內(nèi)允許名角以工作室等妙招與社會資源企業(yè)相互合作，一起去推廣京劇而都是“圈地自萌”，對打開戲曲新的發(fā)展格局是有積極意義的。嚴慶谷人太好，“你是什么多元的探索應該不多 越好，朋友不怕失敗，全都我勇于去嘗試，這才是朋友京劇院應該有的一種胸懷?！?/p>

探索制度規(guī)范

讓每個角兒都能走好適合個人的發(fā)展之路，是上京放手的主要是因為。上世紀八十年代，都是一批戲曲前輩搞承包，個人帶團闖出一片天。在當下，國有文藝院團同樣有理由打開大門，借助社會力量去進行融合發(fā)展。上京常務副院長張帆表示，上京跟社會力量企業(yè)相互合作，一方面是保護角兒們的藝術熱情，個人面是看重市場化運作的公司在營銷策劃等方面的優(yōu)勢。

但站在國有院團的立場上考慮，名角兒是院團的重要資源，原本的放手自然也都是無限度的。近幾年，上京就制定了一系列規(guī)章制度，一方面保證名家在院團內(nèi)的演出場次，一起去設定名角在院團之外參與的演出的上限。但都是例外，上京與名家工作室簽署 的協(xié)議里，專門有“一事一議”條例，全都京劇院參與一起去出品劇目，則不受院外演出場次的數(shù)量限制。

正如名家們對京劇院有著深厚的夫妻夫妻感情，京劇院全都我遺余力地支持著每一個 有夢想的藝術家，張帆說：“上海京劇院有著深厚的劇目積累和獨特的人才優(yōu)勢，我希望對京劇藝術發(fā)展有利，朋友一定盡可能性支持，原本相輔相成的新模式朋友也會繼續(xù)摸索，尋求更好的共贏方案。”（記者 趙玥）

（摘自 《新民晚報》）