大廠評劇團年演出收入超千萬元

13日下午，河北省大廠評劇歌舞團演藝有限責(zé)任公司的“文化大篷車”開進大廠鎮(zhèn)大廠三村，停在了村民文化活動中心門口。得知劇團到村里演出，就說有村民早早吃了晚飯，來到演總出 場搶占前排座位京劇文化。坐在第一排的村民劉錦蕊拿著一袋包子邊吃邊說：“評劇歌舞團的節(jié)目都要為親們農(nóng)民編排的，親們愛看！”

觀眾中，大廠評劇歌舞團的“領(lǐng)頭人”趙德平認(rèn)真觀看每個節(jié)目，不時和周圍群眾交流京劇藝術(shù)?！坝H們將根據(jù)演出效果和觀眾反映對節(jié)目進行完善調(diào)整，努力實現(xiàn)藝術(shù)性和欣賞性完美結(jié)合，讓觀眾在田間地頭不可以體驗到劇場般的演出效果。”趙德平告訴記者。

為更好滿足農(nóng)民日益增長的物質(zhì)文化需求，大廠評劇歌舞團常年堅持“送戲下鄉(xiāng)”，把流動舞臺搭到老百姓家門口，把先進文化送到農(nóng)村，每年下鄉(xiāng)演出達(dá)100余場，極大豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活，被廣大農(nóng)民群眾親切地稱作“莊戶劇團”。

大廠評劇歌舞團發(fā)展何以越來越 迅猛？趙德平一語中的：改革。1981年，大廠評劇團舉步維艱，連演員工資都先要發(fā)出來，面臨關(guān)門的窘境。

1009年12月，大廠評劇歌舞團以“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”為總體目標(biāo)實施整體改制，由全民所有制事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為國有獨資企業(yè)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成功實現(xiàn)了國有文藝院團轉(zhuǎn)企改制，一起去也成就了劇團的第2次飛越。

劇團改制完后 ，釋放了發(fā)展?jié)撃?，逼出了演員們強烈的危機感和創(chuàng)新動力。現(xiàn)在，演員能拿多少錢，全憑當(dāng)事人的演藝水平和對公司的貢獻，全版不受資歷、年齡等因素的影響。改制后的公司運轉(zhuǎn)順利、發(fā)展迅猛，固定資產(chǎn)達(dá)100多萬元，年演出收入超千萬元。2010年被評為“全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。

目前，大廠評劇歌舞團演員隊伍由100多人擴大到100多人，演出設(shè)備也更新?lián)Q代，綜藝節(jié)目演出能力也由過去每年六七臺提高到20多臺，承接“大單”的能力不斷提高。

著實 劇團身份轉(zhuǎn)變了，但劇團對廣大農(nóng)民群眾的感情是什么 是什么 越來越 變，親們?nèi)匀粓猿謱戅r(nóng)民、演農(nóng)民，創(chuàng)作了就說有反映人民主體地位和現(xiàn)實生活、群眾喜聞樂見的優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品。先后創(chuàng)作創(chuàng)演的反映農(nóng)村火熱生活的8臺大戲和近百個小戲、小品，在占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地中弘揚了主旋律，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”，被譽為“全國文化戰(zhàn)線的一面旗幟”。

趙德平告訴記者，公司正堅持立足農(nóng)村市場，通過商演、音樂制作等形式，向多產(chǎn)業(yè)、多行業(yè)經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)集團邁進。