第二節(jié)　各種類型的演出

　　一、劇場演出。

　　在上海解放前越劇的演出，完全是受劇場老板的雇用，演職人員的工薪由老板付給，班社對營業(yè)的好壞不負(fù)經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。上海解放初期，各越劇團(tuán)體掙脫老板控制，組成集體所有制性質(zhì)的“姊妹班”。尤其雪聲、東山、玉蘭等大型越劇團(tuán)，為期半年或一年地與劇場簽訂演出合約，確定演出收入的分成比例。同時，為確保劇場收入，劇場對劇團(tuán)規(guī)定最低營業(yè)額的限額，如低于限額，劇團(tuán)則減少分成。50年代起，劇團(tuán)與劇場分成比例，則統(tǒng)一由文化主管機(jī)關(guān)規(guī)定，票務(wù)由劇場負(fù)責(zé)，并組織觀眾，收入分成按規(guī)定比例，支出費用實行公提。一般市區(qū)正規(guī)劇場演出七三分成，劇團(tuán)得70％，劇場得30％。費用公提：廣告、海報、宣傳品按七三負(fù)擔(dān)；水電、冷暖氣費各半承擔(dān)；熱水由劇團(tuán)負(fù)擔(dān)。劇場規(guī)定劇團(tuán)合成排練、彩排及裝拆臺時間，超過劇場規(guī)定時間用舞臺，所有水、電、冷暖氣、用臺場租，均由劇團(tuán)負(fù)擔(dān)。市區(qū)劇場亦有不按分成而按場租計算的。如：市府禮堂、大世界游樂場、文化廣場等，營業(yè)收入歸劇團(tuán)，費用由劇團(tuán)支付，劇場收場租。

　　二、本市俱樂部、文化館、文化宮、邊區(qū)等劇場演出，收入分成劇團(tuán)提高為80％，劇場得20％，費用公提同市區(qū)劇場。但有的劇場考慮到劇團(tuán)等級規(guī)格或有較高知名度的演員，營業(yè)情況好和票價較高，就自愿減少劇場分成或承擔(dān)較多的費用。

　　三、到外省市巡回演出，大城市劇場一般按七五、二五分成，縣城為八二分成。文化大革命后，特別是近幾年來，市區(qū)劇團(tuán)在上海市區(qū)劇場演出，大幅度減少。劇團(tuán)到外地巡回演出，縣城劇場及省市劇場大都實行包場計算，但劇場壓低包場費，發(fā)給劇團(tuán)演出人員伙食補(bǔ)貼，甚至住宿補(bǔ)貼、車旅費等，實質(zhì)上是將部分公款轉(zhuǎn)給個人。

　　四、下基層單位營業(yè)性演出，如：工礦企業(yè)等有附設(shè)禮堂，由工會組織售票或包場，大致上參考俱樂部演出分成或包場費。

　　五、到郊區(qū)農(nóng)村演出，文化大革命前深入到公社禮堂，甚至到生產(chǎn)大隊。公社禮堂售票較少，大都是包場，售票一般與俱樂部相同。

　　六、小分隊形式演出，票務(wù)由劇團(tuán)自理。

　　七、下部隊演出，基本上實行包場計算。

　　八、在非正式劇場演出的晚會、慰問、招待演出、政治任務(wù)等，根據(jù)劇目大小、演員級別、演出任務(wù)性質(zhì)而定。有按演出收入標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼，或由組織單位給予象征性補(bǔ)貼。

　　以上各種營業(yè)性演出收入情況和形式，文化大革命以后，特別是80年代后，如到俱樂部、文化宮、下農(nóng)村（鎮(zhèn)、村）或下部隊等演出基本上已不存在了，政治任務(wù)性質(zhì)的慰問、招待也極少，劇團(tuán)演出場次大大減少。文化大革命以前，如上海越劇院三個團(tuán)每年要演出近八九百場，如1960年演出1 112場，最多一年1958年，演出1 708場。70年代后期、80年代初，均在600場左右，而后逐步減少至300多場。